Szkolenie z zarządzania kryzysowego

Celem szkolenia jest przygotowanie osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo oraz reagowanie na zagrożenia do skutecznego działania w sytuacjach kryzysowych. Udział w szkoleniu przyczyni się do zwiększenia poziomu wiedzy, umiejętności i postaw niezbędnych do minimalizowania skutków różnego rodzaju kryzysów oraz efektywnego zarządzania nimi.

Szkolenie przygotowuje do skutecznego zarządzania kryzysami, zarówno krótkoterminowymi, jak i długofalowymi. Uczy podejmować decyzje, tworzyć raporty sytuacyjne, zarządzać komunikacją z mediami oraz testować systemy zarządzania kryzysowego. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia (w wersji papierowej).

PROGRAM SZKOLENIA (płk dr inż. Krzysztof Radwan)

I dzień

1. Teoretyczne aspekty kryzysu i sytuacji kryzysowej, współczesne zagrożenia. Łańcuch zagrożeń – 1,5 godz.
2. System zarządzania kryzysowego jako element kierowania bezpieczeństwem narodowym – 1 godz.
3. Fazy zarządzania kryzysowego, zakres obowiązków administracji publicznej w sytuacji kryzysowej – 1 godz.
4. Współdziałanie organów centralnych i wojewódzkich administracji publicznej z organami wojskowymi i układem pozamilitarnym w sytuacjach kryzysowych – 1,5 godz.
5. Plan zarządzania kryzysowego MON. Możliwości SZ RP do wsparcia organów – 1 godz.
6. Kontakt z mediami po wystąpieniu sytuacji kryzysowej – 1 godz.

II dzień

1. Obrona Cywilna w Polsce oraz powszechna samoobrona ludności w świetle międzynarodowe prawa wojennego. Ogólny zarys organizacji OC. Organy kierowania OC – 1,5 godz.
2. Nagłe i rozległe zagrożenia ludności mogące wystąpić na obszarze Polski, województwa, rejonu w czasie pokoju i wojny. Rozkład geograficzny źródeł tych zagrożeń. Pojęcie rejonu porażenia i stref skażeń – 1,5 godz.
3. Formacje OC, ich rodzaje, organizacja, zadania, zasady działania. Nadawanie przydziałów org. mobilizacyjnych do FOC oraz obowiązki i uprawnienia z tym związane – 2 godz.
4. System wykrywania i alarmowania w świetle wytycznych Szefa OC Kraju dot. SWA i SWO. Rodzaje i zadania pododdziałów wykrywania i alarmowania OC oraz ich miejsce w systemie – 2 godz.
5. Zasady organizacji i funkcjonowania ochrony ludności i obrony cywilnej oraz jej zadania w czasie pokoju, stanów nadzwyczajnych i w czasie wojny ;na podstawie projektu Ustawy o ochronie ludności i obronie cywilnej z 2016 roku – 1 godz.
6. Bezpieczeństwo osobiste- poradnik na czas kryzysu – 1 godz.

Zajęcia obejmują 2 dni szkoleniowe, ok. 15 godzin dydaktycznych.

PROGRAM SZKOLENIA (płk dr Franciszek Krynojewski)

Szkolenie 2 dniowe

I dzień

1. Charakterystyka zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej.  – 2 godz.
2. Struktura organizacyjna. – 1 godz.
3. Zagrożenia czasu pokoju i wojny. – 3 godz.
4. Firma w obliczu zagrożeń czasu „P” i „W”. Jak się zabezpieczyć?  – 2 godz.       

II dzień

1. Wymogi prawne w zakresie dokumentacji gwarantującej bezpieczeństwo firmy. – 2 godz.
2. Instrukcja postępowania w przypadku zdarzeń o charakterze terrorystycznym. – 2 godz.
3. Realizacja modułów zadaniowych w sytuacjach wprowadzenia stopni alarmowych. – 3 godz.           

Zajęcia obejmują 2 dni szkoleniowe, razem ok. 15 godzin.

Szkolenie 3 dniowe

I i II dzień + III dzień szkolenia

1. Praktyczne opracowanie „Przedsięwzięć realizowanych w firmie w ramach zadań dla I stopnia alarmowego {ALFA}” – 4 godz.
2. Podsumowanie części praktycznej szkolenia. – 1 godz.      

Zajęcia obejmują 3 dni szkoleniowe, razem ok. 20 godzin.